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『要聞關(guān)注』集團(tuán)工程項(xiàng)目調(diào)度會召開
發(fā)布時間:2019.04.21    瀏覽次數(shù):2304次

近日,集團(tuán)召開工程項(xiàng)目調(diào)度會,聽取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,破解項(xiàng)目推進(jìn)中的具體難題,研究部署下階段工作安排。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理丁鑒非主持會議。集團(tuán)工程部、監(jiān)理單位和施工單位等相關(guān)人員共約30余人參加。 

會上,各項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度完成情況和下階段計(jì)劃安排,提出了項(xiàng)目建設(shè)中需協(xié)調(diào)解決的具體問題。

為全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),會議要求,一是要轉(zhuǎn)變思想觀念,端正態(tài)度。要樹立現(xiàn)代化城投公司的管理理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)、高效專業(yè)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全力以赴做好工程項(xiàng)目。二是要提前開展謀劃,落實(shí)保障。項(xiàng)目建設(shè)要提前做好相關(guān)要素準(zhǔn)備工作,提前做規(guī)劃、提早做預(yù)見,杜絕“等、停、靠”陋習(xí),強(qiáng)化保障。三是要嚴(yán)控安全質(zhì)量,狠抓進(jìn)度。集團(tuán)各項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重,各相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人務(wù)必要按流程施工,在確保質(zhì)量和安全的前提下,狠抓工程進(jìn)度,保證工程如期完工、順利交付。四是要建立制度流程,強(qiáng)化考核。各項(xiàng)目要制定周計(jì)劃、月計(jì)劃,明確項(xiàng)目建設(shè)的職責(zé)任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn),建立與薪酬掛鉤的績效考核相獎懲機(jī)制。五是要時刻保持廉潔,干凈做事。要督促集團(tuán)員工緊繃“廉政建設(shè)”這根弦不放松,堅(jiān)決對庸政、懶政、瀆職等不作為、亂作為現(xiàn)象予以查處懲戒,確保清白做人、干凈做事。(本訊:劉少君)

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