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　　為提高集團(tuán)資產(chǎn)管理工作效率，全速推動資產(chǎn)管理工作有序發(fā)展，6月14日，集團(tuán)副總經(jīng)理羅細(xì)萍主持召開了資產(chǎn)管理專題工作會，聽取資產(chǎn)管理部副部長高海明關(guān)于集團(tuán)上半年資產(chǎn)管理工作總結(jié)和當(dāng)前存在問題及困難的匯報，安排部署下階段工作。集團(tuán)資產(chǎn)管理部全體員工參加會議。

　　會議指出，資產(chǎn)管理部全體員工要積極出擊、主動作為，一是做好商業(yè)門面招租工作，擴(kuò)大宣傳范圍、增強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化宣傳效果；二是建設(shè)管理好各片區(qū)資產(chǎn)管理團(tuán)隊，高效配合各園區(qū)做好工業(yè)資產(chǎn)管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

　　羅細(xì)萍要求，集團(tuán)資產(chǎn)管理部全體員工要實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，一是轉(zhuǎn)變工作心態(tài)，二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；做到“兩項提高”，一是提高學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力，二是通過努力和付出提高收入，實現(xiàn)國有資產(chǎn)最大效益的同時實現(xiàn)自我價值。

　　會上還宣貫了集團(tuán)近期印發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度。

高海明 黃蓉/文、圖