【集團(tuán)動(dòng)態(tài)】集團(tuán)董事長(zhǎng)戴煒主持召開標(biāo)準(zhǔn)廠房現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2018.03.10 瀏覽次數(shù):2998次 |
3月9日下午,富和集團(tuán)董事長(zhǎng)戴煒在區(qū)重點(diǎn)城建工程——標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主持召開了工程推進(jìn)會(huì)。會(huì)議就工程進(jìn)展情況、下階段工作推進(jìn)計(jì)劃及存在問題進(jìn)行了專題調(diào)度。富和集團(tuán)總經(jīng)理衛(wèi)威(代),集團(tuán)工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議上,戴煒同志要求:一是要強(qiáng)化組織管理,施工單位3天內(nèi)必須完善組織架構(gòu),細(xì)化職責(zé)分工;二是要倒排工期,設(shè)計(jì)及總承包單位作為主體,工程部要組織協(xié)調(diào)好,確保項(xiàng)目如期推進(jìn);三是在具體操作程序上,要求每天下午下班之前要有工作小節(jié),每周都要定期召開工地例會(huì),對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題進(jìn)行分析,并對(duì)第二天及第二周的工作進(jìn)行計(jì)劃與安排;四是施工單位要高度注重安全文明施工,組織架構(gòu)圖必須上墻、安全文明施工做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
最后,戴煒同志強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目的重要性和急迫性,各方參建單位要提高認(rèn)識(shí),從思想上重視起來,在具體工作安排中要細(xì)化到每天,做到時(shí)刻不耽誤、不拖延,利用有利天氣加快工程建設(shè)進(jìn)度。工程部表示將嚴(yán)格按照會(huì)議精神,抓好調(diào)度,緊湊部署,堅(jiān)決按要求完成任務(wù)。 本訊:宋堅(jiān)、余志峰/文、圖 |
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