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9月11日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理丁鑒非深入旗下控股企業(yè)九江能科電力發(fā)展有限公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)人力資源部、工程管理部相關(guān)同志，能科電力全體干部員工參加調(diào)研座談會(huì)。

在認(rèn)真聽取能科電力公司年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在的困難與主要問題、下步工作計(jì)劃安排，以及干部員工職責(zé)分工等相關(guān)情況介紹后，丁鑒非指出，能科電力公司近年來取得了一定的工作成效，但受市場(chǎng)大環(huán)境等因素影響，在市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展、財(cái)務(wù)管理、人員隊(duì)伍建設(shè)等方面，與預(yù)期目標(biāo)還存在差距；要對(duì)標(biāo)對(duì)表目標(biāo)任務(wù)，按照未來發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)定信心、凝心聚力，全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

丁鑒非要求，要深入挖掘有效資源，通過各種渠道掌握本地區(qū)電力工程市場(chǎng)信息，第一時(shí)間對(duì)接并鎖定意向客戶，推動(dòng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展取得新成績(jī)。要認(rèn)真分析梳理企業(yè)賬務(wù)信息，在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下，靈活運(yùn)用多樣化手段，有針對(duì)性開展應(yīng)收賬款相關(guān)工作，進(jìn)一步防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；扎實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控，推動(dòng)企業(yè)安全有序與健康發(fā)展。要持續(xù)填補(bǔ)制度空白與管理漏洞，優(yōu)化電力工程領(lǐng)域的招標(biāo)采購(gòu)、成本控制、工程管理、結(jié)算審計(jì)等工作程序，以規(guī)范高效的管理提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（郭夢(mèng)瑤）