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集團(tuán)召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 張凱出席并講話
發(fā)布時(shí)間:2023.05.14    瀏覽次數(shù):1146次

5月8日,集團(tuán)召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張凱出席并講話。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,按照中央、省、市、區(qū)有關(guān)部署,錨定目標(biāo)任務(wù),以創(chuàng)新改革的思維,以?shī)^發(fā)有為的舉措,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職盡責(zé),抓好風(fēng)險(xiǎn)防范,以周保月、以月保季、以季保年,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展遞交一份滿意的答卷。集團(tuán)總經(jīng)理余策政,副總經(jīng)理劉卿出席會(huì)議;集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉耀華主持會(huì)議。

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會(huì)議分別聽(tīng)取了集團(tuán)旗下萬(wàn)富商砼、安信建材及溫商杭蕭公司一季度財(cái)務(wù)指標(biāo)及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,逐一分析存在的問(wèn)題和短板,研究?jī)?yōu)化發(fā)展舉措,并就下階段重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署。

就萬(wàn)富商砼公司做好下步工作,張凱指出,自企業(yè)去年建成投產(chǎn)以來(lái),管理水平持續(xù)提升,業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步做大,經(jīng)營(yíng)成效持續(xù)向好,逐步樹(shù)立了良好的品牌形象,但應(yīng)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,要錨定目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展信心,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),分析市場(chǎng)、找準(zhǔn)方向,保持現(xiàn)有發(fā)展節(jié)奏,把穩(wěn)產(chǎn)品質(zhì)量。要拓展市場(chǎng),在保證品質(zhì)好、價(jià)格優(yōu)的基礎(chǔ)上,持續(xù)提高服務(wù)水平,主動(dòng)接洽客戶,提高服務(wù)滿意度,爭(zhēng)取獲得更多訂單。要降本增效,做好原材料采購(gòu)、融資及財(cái)務(wù)費(fèi)用等成本管控,落實(shí)精細(xì)化管理要求,以規(guī)模效應(yīng)的提升攤薄生產(chǎn)成本。要保證安全,將安全生產(chǎn)放在首要位置,提高安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全管理舉措,確保安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。要把控風(fēng)險(xiǎn),對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行深入分析,分類(lèi)設(shè)置不同賬期,并在合同約定予以明確,保證資金安全。

就安信建材公司做好下步工作,張凱強(qiáng)調(diào),要積極面對(duì)市場(chǎng)行情下滑、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利環(huán)境,充分認(rèn)識(shí)差距、分析問(wèn)題原因。企業(yè)股東要瞄定目標(biāo)任務(wù),前移生產(chǎn)目標(biāo),倒排計(jì)劃安排,要坦誠(chéng)相待、凝心聚力,拿出切實(shí)可行的路徑,制定行之有效的舉措。要建立任務(wù)完成預(yù)警機(jī)制,對(duì)接在談項(xiàng)目、拓展?jié)撛?/span>業(yè)務(wù),要解決生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成本控制,以及市場(chǎng)非理性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。就溫商杭蕭公司做好下步工作,張凱強(qiáng)調(diào),作為區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)和背景實(shí)力雄厚的企業(yè),應(yīng)發(fā)揮股東方的優(yōu)勢(shì)條件,合力解決現(xiàn)有問(wèn)題;要做好團(tuán)隊(duì)磨合,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,明確工作目標(biāo),統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要建全管理制度,理順工作程序,做好資金管理,推動(dòng)正常有序經(jīng)營(yíng);要優(yōu)化材料采購(gòu)與生產(chǎn)管理,保障區(qū)內(nèi)重點(diǎn)民生項(xiàng)目建設(shè),打響綠色建材品牌。(吳浩 張康)

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