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今年以來，集團按照全區(qū)城建項目計劃安排，緊盯目標任務，強化責任擔當，咬緊時間節(jié)點，加快推進工業(yè)廠房項目建設，加速重點民生工程項目推進，為我區(qū)高質量發(fā)展提供有力支撐。

作為搭建“輕資產”招商平臺的重要載體，集團負責實施的江西科翔電子廠房代建工程項目、保稅區(qū)標準廠房及倉庫等工業(yè)廠房項目進展順利。目前，科翔電子廠房建設項目主體結構完成46%，廠房部分區(qū)域和相關配套設施已實現了封頂，正在按照11月底實現封頂的既定目標奮力沖刺；總建筑面積約40萬平方米的保稅區(qū)標準廠房項目正在搶抓當前晴好天氣，持續(xù)加大人員和施工機械的投入力度，現場20余臺樁基正在24小時不間斷施工，確保11月中下旬完成樁基施工，今年底實現主體封頂。

安置房建設事關民生福祉。富和集團作為區(qū)重點民生工程實施單位，不余遺力加快項目推進速度，圓百姓“安居夢”。在確保富和新城項目施工安全、建設質量的基礎上，根據各樓棟不同進度合理錯開施工節(jié)點，并結合晴雨天等不同條件科學布置作業(yè)面。近期以來，300余名工人正奮戰(zhàn)在項目一線，圍繞“今年春節(jié)前基本完成主體封頂”的目標緊張施工。同時，集團負責實施的前進新村五期項目也于10月底完成了施工招標，并于近日正式進場，預計今年底全面完成樁基施工。

為加快推進工程項目建設，集團構建了一套較為完善的項目推進機制，明確了掛點責任領導和項目一線專職負責人員�！鞍凑枕椖靠傮w進度和分項工程的具體工期安排，我們分別制定了時間表、下發(fā)了任務書、繪制了作戰(zhàn)圖�！奔瘓F相關負責同志介紹，通過順排工期、倒排進度，掛圖作戰(zhàn)，對項目建設過程進行全方位管控，在搶抓各分項工程進度的基礎上，進一步縮短了整體工期；同時，堅持每天匯報情況，每周召開調度會，不定期組織現場辦公會，協(xié)調解決項目推進中的堵點，確保項目按期建成交付使用。

同時，富和集團建立了項目建設監(jiān)督檢查機制，集團領導和督查工作組不定期深入項目施工現場，對照工程建設各階段的時間節(jié)點和目標任務，既督任務、督進度、督成效，又查責任、嚴作風，倒逼工作落實，為加快項目建設提升效能保障。（李杏 張康 宋堅 記者 梅�。�