『頭條』羅文江在富和集團(tuán)專題工作會(huì)上提出了三大要求 發(fā)布時(shí)間:2019.06.26 瀏覽次數(shù):2423次 |
6月19日上午,副市長、區(qū)黨工委書記羅文江主持召開富和集團(tuán)專題工作會(huì),聽取有關(guān)工作進(jìn)展情況,研究部署當(dāng)前和下一步集團(tuán)發(fā)展工作。羅文江指出,富和集團(tuán)的發(fā)展事關(guān)我區(qū)未來發(fā)展,要依法依規(guī)闖新路、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型,以擔(dān)當(dāng)實(shí)干的作風(fēng)撲下身子抓發(fā)展。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)李善云、戴煒等出席會(huì)議。 會(huì)上,聽取了集團(tuán)落實(shí)4月11日集團(tuán)專題工作會(huì)精神的進(jìn)展情況匯報(bào)。與會(huì)同志就集團(tuán)的發(fā)展各抒己見,提出了發(fā)展建議,進(jìn)一步理清了工作思路、強(qiáng)化了思想認(rèn)識(shí)、提高了政治站位。 羅文江強(qiáng)調(diào),要扛起責(zé)任、強(qiáng)化實(shí)操能力、突破轉(zhuǎn)型瓶頸。一要建立一套機(jī)制。要學(xué)習(xí)周邊的地區(qū)平臺(tái)公司先進(jìn)做法,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)富和集團(tuán)考核機(jī)制及用人機(jī)制,建設(shè)高效、專業(yè)的人才隊(duì)伍。二要做好兩個(gè)厘清。要深入細(xì)致地做好區(qū)財(cái)政與集團(tuán)往來賬務(wù)、全區(qū)國有資產(chǎn)厘清兩項(xiàng)重要工作,分清賬務(wù)、清算賬務(wù),厘清資產(chǎn)、盤活資產(chǎn)。三要明確三大原則。要明確富和集團(tuán)和新成立的金瑞公司的發(fā)展定位,找準(zhǔn)經(jīng)營方向;要明確國有資產(chǎn)的注入原則,服務(wù)公司發(fā)展大局;要膽子大一點(diǎn)、點(diǎn)子廣一點(diǎn),步子快一點(diǎn),拓寬公司經(jīng)營性業(yè)務(wù),發(fā)展市場化業(yè)務(wù)。 李善云指出,富和集團(tuán)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確發(fā)展方向,狠抓工作落實(shí)。要全面厘清全區(qū)國有資產(chǎn),破解資產(chǎn)保值增值的制約瓶頸;要成立具有盈利性的經(jīng)營子公司,多元化拓展市場化業(yè)務(wù);要按計(jì)劃加快金瑞公司的發(fā)展,大力支持新公司做大做強(qiáng);要引入專業(yè)人才競爭機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建設(shè)專業(yè)高效人才隊(duì)伍。(本訊:張康 管好) |
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